• Home
  • formation entretien annuel


Le programme de la formation

Repérer l'importance de l'entretien annuel :

  • Les avantages pour le manager, l'entreprise et le collaborateur.
  • Faire de l'appréciation un acte de management et de développement des compétences.

Connaître les différentes étapes de l'entretien :

  • Préparer l'entretien.
  • Accueillir et rappeler les engagements pris.
  • Faire le bilan de l'année écoulée et évaluer les résultats et les compétences.
  • S'orienter vers le futur et conclure positivement.
  • Mieux comprendre le support d'entretien et pouvoir le renseigner correctement en cours d'entretien. 

S'entraîner activement à mener des entretiens annuels :

  • S'approprier les acquis en menant un entretien de A à Z.
  • Rendre l'évaluation objective et fixer des objectifs
  •  S'entraîner à rédiger des objectifs annuels pertinents en phase avec la stratégie de l'entreprise.

Public :

Pour qui

  • Top manager et middle manager
  • Tout manager souhaitant améliorer sa pratique managériale en s'adaptant à ses différents collaborateurs.

Prérequis

Non

Les objectifs de la formation

  • Faire de l'entretien annuel  un véritable acte de management.

Points forts

  • intégre les principes de la process communication pour ajuster sa communication sans stress.
  • gère la dimension collective de la performance
  • construit un outil souple et performant.

Suivez-nous sur les réseaux sociaux.

Seferconet-

101 rue de Sèvres – 75006 PARIS